熊功友提出,近几年,医院克服各种困难,全力进行学科打造和人才培养,全院上下都向着奋力打造“全国有名,全省知名的生命活水医疗集团”这一目标不动摇,生命活水人所展现出的精神面貌,让我们对医院未来的发展充满信心。2023年时间过半,医院各项目标任务依然艰巨繁重,党员领导干部要起到带头作用,积极推进落实医院各项中心工作:
一是要做好数字化医院建设。数字化医院建设是医院的“百年大计”,要分为四步走:第一步是建立工作的数字模型;第二步是数字模型的使用;第三步是积累起有效的数据;第四步是根据有效的数据分析、指导、查找工作弱点,引导发展方向。通过数字模型的建立和数据的有效收集,帮助工作有效沉淀,推动医院高质量发展。二是要加快推进“主诊医师病种负责制”。在当前形势下,要将病种负责制的责任和权利落实到位,全院党员领导干部要起到带头作用,积极参与融入“主诊医师病种负责制”工作中来,一刻不能放松,持续努力提升。三是要持续落实“把时间还给病人”。各临床科室主任要起到带头作用,狠抓落实,不断提升医生的理论基础、技能水平、服务意识和质量,真正做到把时间还给病人,树立良好口碑。
熊功友表示,在医院庆祝中国共产党成立102周年暨“七一”表彰大会上,发出了三个号召,希望大家成为一个学习型、团结型、友爱型的大家庭,只有用心、用情、用力服务好员工和患者两个主体,才能真正做到“为人民服务”。要只争朝夕加油干,全心全意造福一方百姓。