熊功友表示，全院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“以人民为中心”的发展理念，提高思想认识，提高政治站位，强化理论基础，强化责任担当，树立为民情怀，忠诚履职尽责。要以更高的政治素养、更强的党性修养严格要求自己，学会在工作实践中实事求是找差距，因地制宜抓落实。全院上下要以2023年工作报告为纲，抓紧落实全年工作任务，全面夯实医院基本盘。要继续强化履职能力，强理论、练技能，按照“熟悉、熟练、精湛、条件反射”的思维模式，继续提升本领。要紧跟现代化医院发展的大趋势，不忘为民服务初心，牢记健康责任使命，继续弘扬优秀的生命活水文化，打造人民群众满意的现代化医疗集团。
熊功友表示，2023年全院要继续按照“开源节流、提质增效”的工作要求，要全力以赴做好开源，各科室要大力开展新的医疗技术，提升医疗服务水平。要从自身做起做好节流，以“棉签管理”为支点，发扬中华民族“勤俭持家”的传统美德，节约每一分开支。要以提质增效为目的，打造好“忠诚型、学习型、科研型、数字化、效能型、人文型”六型医院。打造数字化医院是今年工作的重中之重，要建立数字模型，让数字文化融入医院高质量发展的血脉之中。全院上下要以“数字管理”理念推动医院各项工作高效运行，要认清短板，挖掘亮点，各临床部门主动与信息部门对接，共同推进数字化医院建设。要抓住现代医疗发展的新机遇，提高服务质量、工作效率和管理水平。要积极探索，强化数据观念，各项工作都要建立数字模型，用数据说话，更加科学地引领医院发展，服务好三省交界区域人民。
熊功友要求，各项工作要全面推进，统筹布局。要全力以赴做好等级医院评审工作，一切行动听指挥，确保评审工作顺利通过。要强化安全生产底线思维，巩固安全基本盘；要高标准推进全国文明城市创建工作，展现医院应有担当；要继续推行“鼓励、奖励、强制”人才六字方针，牢固树立“人才是第一生产力”意识，继续加大硕博人才培养力度；要大力开展“千人回乡送健康”行动，以包括全院保洁、保安在内的所有活水人的家乡为支点，将医院优质医疗服务推进到乡村“最后一公里”。要花更大力气推进“三合一”管理“一人一病种造就一名医”“把时间还给病人”等重点工作，奋力书写建设现代化九江的生命活水新篇章。
