2月11日上午，修水县召开“凝聚共识深化集团改革，探索可持续高质量发展”座谈会，修水县委常委、县政府常务副县长朱秋生出席并讲话。修水县财政局、修水县审计局、修水县国有资产服务中心等单位负责人，修水县投资集团有限公司班子成员、各部室长及一级子公司负责人参加。

座谈会上，针对优化管理机制、完善考核制度、规范项目管理等工作，投资集团参会人员依次发言，畅谈看法体会，并就如何理顺总部与子公司关系、如何激发员工干事创业积极性、如何提高项目推进速度和资金使用效益等工作，提出具体意见建议。

就下一步工作，朱秋生指出，要持续完善现代企业管理制度。要围绕企业定位，提高信息化管理水平，开展查漏补缺，完善横向制度和纵向机制，切实做到精准管理。要持续打造优秀人才队伍。要解放思想，做到敢于迈开步子，敢于改革放权，主动担当，积极作为，打造好的企业文化，搭建好的服务平台，凝聚发展合力。要持续精准理清“责、权、利”关系。要正确认识政企关系，优化调整集团行政事务，明确其企业发展属性，坚持市场发展定位，杜绝大包大揽，压实各方责任，形成互信互动模式，完善考核制度，释放下层活力。要坚持市场导向，抢抓发展机遇。要围绕乡村振兴产业、矿业、能源、债券等领域，发展优势产业，科学合理布局。要持续树牢盈利为本的考核导向。尽快出台改革方案，优化调整考核方式，科学统筹用人管理，提高员工干事积极性、能动性，扩大企业发展效益。要保持敬畏之心，营造廉政氛围。要严明工作纪律，杜绝优亲厚友。

（来源：修水报）