1月31日早上8时，九江市第一人民医院2023年度职能科室工作汇报会准时开始。院长熊功友，院党委书记吴崇杰，院领导王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、曹玲玲及全体职能科室负责人参加会议。

会上，院办、党办、医院管理办公室、运营管理处、纪检监察室、宣传处、应急办作为首场汇报科室，按照“数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论”的要求，分别以2022年度各项工作数据为依托，以体现“开源节流、提质增效”工作内容为基础，从科室情况、人员结构、工作内容以及科室关于“数字化建设、智能智慧化发展”的工作措施，用PPT的形式作出详细汇报。

会议指出，首场汇报的部门思路清晰、分工明确、工作内容具体，医院近年来通过强化学习、提升执行力和执行能力等一系列举措，各职能部门工作方式均有质的提高。院办作为统筹部门在全院工作中要提高站位，从全院角度统筹各部门、协调各科室工作，全力打造数字化医院。党办要带领全院上下继续加强理论知识学习，加大各总支、支部调研工作力度，攻坚克难、久久为功，落实好每项工作，将党的二十大精神内化于心，外化于行，党员干部要始终将“为人民服务”铭记于心。医院管理办公室要持续推进“改善群众就医体验”工作，因地制宜地落实下去。运营管理处要继续利用好数据库加大“三合一”管理，将全院上下融为一体，以数据做基础，推动医院高质量信息化发展，引导医院各项工作的推进。纪检监察室要继续压紧压实“两个责任”，夯实政治思想觉悟，狠抓巡察整改责任，深入推进医德医风建设，要防微杜渐，严管才能体现出厚爱，抓紧抓严全面从严治党工作。宣传处在2023年度的工作中要继续利用数字化分析宣传工作的走向，加强学习，要更加贴近临床、了解临床；主动宣传、提高宣传质量，文化建设也要更加系统化。应急办在2022年工作卓有成效，在疫情防控时期起到重要作用，2023年度要加强自身建设，提高业务学习频率，加大培训演练力度，扩大覆盖面，加强安全生产检查力度。

会议指出，医院三年来经受住了新冠疫情的考验，2023年是医院高质量发展的关键一年，全院各部门要以坚定的信念，强烈的使命感勇挑重担，推动医院各项工作稳中求进，快速发展。

会议强调，“如何做到现代化？如何做好数字化？”这是2023年度生命活水医疗集团每个部门的课题，要全力打造现代化医院，为现代化九江作出贡献。数字化医院的建设是2023年将着重推进的中心工作，要以“数字管理”“智能智慧化”的理念推动医院的各项工作高效运行，认清短板，挖掘亮点。要积极探索，强化数据观念，各项工作都要建立数字模型，用数据说话，以更加规范地引领医院发展，服务好三省交界区域人民。

会议要求，全院上下要继续提高思想认识，继续深入学习党的二十大精神，把党的二十大精神转化为推动医院各项工作的行动自觉，把力量凝聚到实现党的二十大确定的目标任务上。要把党务工作与业务工作深度结合，营造党建引领医院高质量发展的浓厚氛围，全力打造现代化医院，向数字化医院的目标迈进。