1月19日，生命活水医疗集团在活水院会议中心召开2023年第3次全院院周会。院长熊功友，院党委书记吴崇杰，院领导王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、曹玲玲出席会议。各职能部门负责人现场参会。临床医技部门及医院全体员工通过云视讯在线参会。

熊功友表示，回望近一年来的工作，市一医院经受住了新冠疫情的巨大冲击力，诠释了对党忠诚，对人民负责的精神内涵。一年来，医院以“开源节流、提质增效”为抓手，大力推行“数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论”的思维模式，结合“三合一”管理模式、“让医生回归床边、将时间还给患者”理念全力推进“一人一病种造就一名医”工程。在克服疫情影响前提下，“千人回乡送健康”义诊活动持续火热开展，人才建设、学历提升持续发力，学术会议顺利举办，运营管理工作稳步推进，生命活水文化内涵不断丰富、不断创新，科研平台的建设取得了优异的成绩，财务管理创新开展“资金零库存”，节约了资金成本。取得这些成绩，离不开全院同志们一年来的辛勤付出。

熊功友表示，春节假期马上到来，但还有一定量的重症病人需要救治和帮助，节假日期间各项医疗工作不能放松，确保医疗质量。要高度重视安全生产工作，安全是第一要务，没有安全一切归零，全院上下要有“火眼金睛”，排查隐患，确保度过一个平安幸福的春节。同时，希望感染新冠病毒身体尚未完全恢复的同志，在节日期间好好休息，恢复好身体，以更饱满的身体状态投身到为人民健康服务的工作中。

熊功友要求，数字化医院的建设是2023年将着重推进的中心工作，要以“数字管理”理念推动医院各项工作的高效运行，认清短板，挖掘亮点。要积极探索，强化数据观念，各项工作都要建立数字模型，用数据说话，以更加规范地引领医院发展。春节假期后一上班，院领导班子将按惯例利用晚上时间听取各科室年终述职，用数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论来总结近一年的工作、查找不足、挖掘亮点，指导新一年的工作如何开展。“开源节流、提质增效”要持续压实和发力，各部门要再次围绕“开源节流、提质增效”展开讨论，持续提升能力。“一人一病种造就一名医”工程要持续推进，华西同质化工作要在新的一年奋起直追。“千人回乡送健康”义诊活动要加大力度，承担起家乡人健康守护的责任，如果发现新近感染五天内的患者要立即帮助他来医院就诊，得到及时的治疗，更好地阻断重症和危重症的发生。

吴崇杰对安全生产工作作出指示，并传达了中国共产党九江市第十二届纪委全委第三次会议精神和市委书记刘文华重要讲话。会议强调，我们要牢牢聚焦“六个如何始终”，坚持问题导向，保持战略定力，发扬彻底的自我革命精神，一刻不停推进全面从严治党。进一步推动完善全面从严治党体系，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，促进管党治党全面系统布局、协同高效推进。全市各级党组织和广大党员干部要深刻领悟中央纪委、省纪委全会精神的精髓要义，坚持严的主基调不动摇，切实把全面从严治党要求贯彻到九江改革发展全过程各方面。要压紧压实管党治党的主体责任，推进政治监督具体化、精准化、常态化，驰而不息正风肃纪反腐，有针对性地开展专项治理，深化以案促改、以案促建、以案促治工作，巩固运用好巡视整改成果，适时开展巡视整改“回头看”，持续营造风清气正的政治生态，全力建设勤政九江、廉洁九江。

会上，院领导就春节假期安排、安全工作、创文工作、医疗安全、年终总结、设备后勤保障、国家自然基金申报等工作进行了要求与部署。